Michael Armstrong

(...) Autorzy podjęli ''benedyktyński'' wysiłek przestudiowania bardzo licznych publikacji, głównie z okresu ostatnich 15 lat, i bardzo rzetelnie w swoim tekście przedstawili najważniejsze refleksje d...

Niezastąpione, przejrzyste wskazówki podpowiedzą każdemu - i doświadczonemu, i świeżo upieczonemu, i przyszłemu menedżerowi - jak nieustannie rozwijać się jako menedżer!

Nieoceniony podręcznik zarówno dla osób już sprawujących funkcje kierownicze, jak i dla przyszłych menedżerów. We współczesnym, dynamicznie zmieniającym się świecie na barkach menedżerów spoczywa ogro...

Książka podejmuje niezwykle ważną dla organizacji problematykę wartościowania stanowisk pracy, ze szczególnym uwzględnieniem kwestii przestrzegania zasady równych płac. Zawiera wiele praktycznych i ak...

Zarządzanie kapitałem ludzkim (ZKL) jest strategią, którą wykorzystuje się, aby analizować, mierzyć i oceniać sposób tworzenia wartości przez politykę i praktyki personalne. Jego istotą jest dostrzega...

Menedżerowie liniowi w znacznym stopniu odpowiadają za sprawy personalne: rekrutację pracowników, wynagrodzenia i szkolenie. W książce światowej sławy eksperta w dziedzinie zarządzania można znaleźć k...

Zarządzanie wynagrodzeniami polega na formułowaniu i wdrażaniu strategii i procesów, których celem jest należyte wynagradzanie pracowników za pomocą środków finansowych i niefinansowych. Wiąże się ono...

"Zarządzanie zasobami ludzkimi. Strategia i działanie" to jasny i praktyczny przewodnik, którego punktem wyjścia jest głębokie przeświadczenie, iż sukces firmy w ogromnej mierze zależy od indywidualne...