Kontroling dla menedżerów

Bolesław Rafał Kuc
Książka Kontroling dla menedżerów
Książka Kontroling dla menedżerów
Popraw tę książkę | Dodaj inne wydanie

Opis

Funkcje, typy i rodzaje kontrolingu
Od zarządzania produkcją do zarządzania operacyjnego
Koncepcje usytuowania kontrolera w strukturze organizacyjnej
Zestaw narzędzi (instrumentarium) kontrolingu
Kontrola i kontroling wobec nowych wyzwań
Systemy informacyjne jako niezbędne narzędzie nowoczesnego zarządzania
Kontroling zorientowany na integrowanie wartości
Zarządzanie ryzykiem z wykorzystaniem systemu kontrolingu


Kontroling nie ma alternatywy

Kontroling w Polsce pojawił się stosunkowo niedawno, na początku lat dziewięćdziesiątych, przede wszystkim w polskich oddziałach firm zagranicznych. W pierwszych dekadach swej niedługiej historii umieszczany był w zespole narzędzi służących rachunkowości zarządczej. Z czasem jego zadania uległy rozszerzeniu na sfery inne niż tylko finanse firmy. Kontroling drugiej generacji potrafi określać znaczące odchylenia otrzymywanych wyników od planu, oceniać szanse i zagrożenia. Jest także nastawiony na badanie otoczenia przedsiębiorstwa. Współtworzy warunki do szybkiego reagowania na zmiany wewnątrz organizacji w celu zapewnienia pomyślnego rozwoju przedsiębiorstwa.

Kontroling jako narzędzie diagnostyczne służy do kierowania przedsiębiorstwem - do przewidywania opartego na analizie wskaźników, likwidowania najsłabszych ogniw, uwzględniania wymagań rynku i rosnącej konkurencji. Staje się niezastąpiony przy określaniu kondycji firmy, nowych koncepcji na przyszłość, miejsc powstawania nieuzasadnionych kosztów oraz sposobów maksymalizacji zadowolenia klienta. Kontroling jest najważniejszym instrumentem zapewniania racjonalności zarządzania przedsiębiorstwem. Książka, którą trzymasz w ręku, ukazuje także nowe wcielenie kontrolingu - jako narzędzia zarządzania ryzykiem.


Stosuj kontroling - zawsze i wszędzie:

Uzależnij wynagrodzenia załogi od wyników firmy.
Spraw, by Twoi pracownicy działali maksymalnie efektywnie.
Sprawnie reaguj na zmianę - wewnątrz i na zewnątrz organizacji.
Popraw rentowność firmy.
Naucz się usuwać wąskie gardła i bariery rozwoju firmy.
Stwórz obiektywny i wiarygodny model informacyjny.
Wprowadź dyscyplinę i odpowiedzialność biznesową we wszystkich ośrodkach decyzyjnych w firmie i ciesz się z oszczędności czasu, pracy i pieniędzy!
Data wydania: 2011
ISBN: 978-83-246-3353-1, 9788324633531
Wydawnictwo: One Press, Helion

Gdzie kupić

Księgarnie internetowe


Ogłoszenia

{}
Dodaj ogłoszenie
za darmo!
Używane książki mają duszę. Zamiast kupować w sklepie, zajrzyj na naszą stronę z ogłoszeniami. Książkowe zero-waste? Kupuj używane, sprzedawaj niechciane.

Moja Biblioteczka

Już przeczytana? Jak ją oceniasz?

Recenzje

Czy ja dobrze widzę, że znasz książkę Kontroling dla menedżerów? Koniecznie daj znać, co o niej myślisz w recenzji!
{}️ Napisz pierwszą recenzje

Moja opinia o książce

Co czytać po książce “Kontroling dla menedżerów”- Bolesław Rafał Kuc

Książka Ewolucja wynagrodzeń w Polsce w okresie zmian systemu ekonomicznego
Ewolucja wynagrodzeń w Pols... Hanna Karaszewska
Podjęcie problematyki funkcjonowania mechanizmów kształtowan...
Książka Audyt zasobów niematerialnych z wykorzystaniem analizy sieci organizacyjnej
Audyt zasobów niematerialny... Anna Ujwary-Gil
Autorka podejmuje krytycznie istotny problem nauk o zarządza...
Książka Pełną parą
Pełną parą Brian Tracy
Odkryj ogromne pokłady energii w każdym pracowniku. Twoje za...
Książka Walka o wewnętrzne wpływy w firmie
Walka o wewnętrzne wpływy w...
Tym razem Patrick Lencioni mierzy się z tematem kosztownych ...
Książka Prezentacje. Po prostu!
Prezentacje. Po prostu! Piotr Bucki
Ciekawie i na temat Prezentacja. Wartość, narracja, sposób p...

Cytaty z książki

O nie! Książka Kontroling dla menedżerów. czuje się pominięta, bo nikt nie dodał jeszcze do niej cytatu. Może jej pomożesz i dodasz jakiś?
{} Dodaj cytat
O nas Kontakt Pomoc Polityka prywatności Regulamin
© 2021 nakanapie.pl
Zrobione z {} na Pradze Południe