W poszukiwaniu modelu przywództwa

Chcąc zidentyfikować cechy wspólne największym przywódcom, wyruszyli na wędrówkę dookoła świata, żeby rozmawiać z dyrektorami korporacji, prezydentami i premierami, nauczycielami, a także liderami z różnych innych dziedzin życia, wśród których znaleźli się między innymi: Mary Robinson - pierwsza kobieta, która została prezydentem Irlandii, Henri Landwirth - przedsiębiorca ocalały niegdyś z Holocaustu, dziś potentat w branży hotelarskiej i filantrop, Michaił Gorbaczow - były prezydent Związku Radzieckiego i laureat Pokojowej Nagrody Nobla w 1990 roku, Rafiah Salim - była dyrektor International Centre for Leadership in Finance, zastępca sekretarza generalnego ONZ do spraw zarządzania zasobami ludzkimi, Rajaa Khuzai - była członkini Rady Zarządzającej Iraku, Autorzy książki zadali każdej z tych osób to samo fundamentalne pytanie: "Po co być liderem?". Odpowiedzi były różne, jednak niosły ze sobą jedno wspólne przesłanie. Wielcy liderzy na pewnym etapie doznają przemiany, która powoduje, że władza i osobiste korzyści przestają mieć znaczenie. Książka powstała z myślą o liderach biznesu, administracji rządowej, oświaty, ochrony zdrowia, organizacji non profit i wszelkich innych instytucji. Zainteresuje także osoby, które działają w organizacjach społecznych, trenerów i mentorów.