Partnerstwo strategiczne. Budowanie więzi kooperacyjnych

Działalność na skalę globalną powoduje konieczność posiadania przez firmy coraz większego potencjału ekonomiczno-organizacyjnego, którego zgromadzenie dla wielu przedsiębiorstw staje się wręcz niemożliwe. To niewątpliwie stanowi doskonałe podłoże dla nawiązywania różnorodnych form współpracy. W książce skupiono się na partnerstwie strategicznym rozumianym jako współpraca o charakterze aliansu lub pozyskania inwestora. Analizie zostały poddane te dwie formy współpracy, a jako przedmiot badań wybrano polskie spółki giełdowe z branży telekomunikacyjnej i farmaceutycznej. Książka przeznaczona głównie dla kadry menedżerskiej organizacji, która stoi przed dylematem: konkurować czy współpracować. Prezentowana w niej wiedza może uchronić polskie przedsiębiorstwa przed popełnieniem błędów w procesie doboru partnera strategicznego. Książka ma również walor dydaktyczny, może być wykorzystywana na zajęciach zarządzania i ekonomii.