Książka ta poświęcona jest przedstawieniu psychologicznej istoty zarządzania, którą stanowią procesy intelektualne zachodzące w umysłach menedżerów. W toku swojej praktyki i edukacji menedżerowie rzadko mają okazję dokładnego rozpoznania indywidualnych cech swojego umysłu, stylu myślenia i działania. Konieczne staje się więc dostarczanie im wiedzy o prawidłowościach rządzących procesami intelektualnymi. Dzięki temu będą mogli poznać nie tylko ogólne zasady myślenia i podejmowania decyzji, ale także charakterystyczne cechy swojej umysłowości. Układ zagadnień stanowiących treść czterech części tej książki jest bardzo prosty. Otwiera ją przedstawienie cyklu myślenia i działania, jako ogólnej koncepcji opisowej, najbliższej strukturze rzeczywistych czynności intelektualnych wykonywanych przez menedżerów. Następnie w nawiązaniu do idei cyklu poznawczego omówione są trzy podstawowe komponenty systemu czynności intelektualnych, tj. rozwiązywanie problemów, podejmowanie decyzji i myślenie strategiczne. Wywód zilustrowany jest zarówno ogólnymi regułami wynikającymi z badań psychologicznych, jak też wskazówkami praktycznymi. W książce umieszczono również wiele pytań kontrolnych, aby Czytelnicy łatwiej mogli konfrontować doświadczenie osobiste z przedstawionymi regułami i wskazówkami. Książka przeznaczona jest głównie dla studentów wydziałów marketingu i zarządzania oraz studentów specjalizujących się w psychologii zarządzania, ale skierowana jest również do sztabów menedżerskich działających w dowolnych działach gospodarki, ochrony zdrowia, wojska, oświaty, kultury i administracji. Może więc z niej skorzystać każdy, kto interesuje się genezą, naturą oraz przebiegiem skutecznego myślenia i pragnie skutecznie zarządzać.