Tworzenie Ciągłego Przepływu

Książka „Tworzenie Ciągłego Przepływu”, to kolejna pozycja, po „Naucz się Widzieć”, w naszej ofercie wydawniczej. Podobnie jak Naucz się Widzieć, Tworzenie Ciągłego Przepływu zdobyło prestiżową amerykańską nagrodę Shingo Prize w dziedzinie wydawnictw promujących koncepcję szczupłego wytwarzania. Zawarte w tytule sformułowanie ciągły przepływ oznacza organizację produkcji w gniazdach czy liniach produkcyjnych polegającą na tym, że części są przetwarzane i przekazywane bezpośrednio z jednego stanowiska obróbczego na drugie, po jednej sztuce. Efektem takiej organizacji produkcji jest to, że produkty płyną przez wszystkie stanowiska danego procesu w sposób ciągły jak w potoku bez przestojów i zahamowań, które są tak charakterystyczne przykładowo dla produkcji w partiach.

Ciągły przepływ jest najbardziej efektywną metodą przetwarzania materiałów na gotowe produkty. Jak to pokazano w tej książce efektywność ciągłego przepływu bierze się z takich jego cech jak: - krótki produkcyjny czas realizacji, który pozwala na szybszą reakcję na wymagania klienta,
- krótki czas „cyklu obrotu pieniądza” (czas, jaki upływa pomiędzy zapłaceniem za surowce a otrzymaniem pieniędzy ze sprzedaży produktów wytworzonych z tych surowców),
- zasoby wymagane do wytworzenia wyrobu są utrzymywane na minimalnym poziomie,
- szybkie identyfikowanie problemów takich jak braki, ponieważ z reguły wykrywane są zaraz po ich wystąpieniu,
- pobudzona komunikacja pomiędzy stanowiskami, które zostają połączone na zasadzie „klient – dostawca”.

Nie jest to książka, którą czyta się raz i odkłada na półkę. To przewodnik dla menedżerów, inżynierów i pracowników produkcji, który pokazuje jak najbardziej efektywnie można zaprojektować gniazda czy linie produkcyjne oraz jak je dalej doskonalić.