Budżetowanie w zarządzaniu przedsiębiorstwem budowlano-montażowym

W pracy, prócz zagadnień funkcjonowania przedsiębiorstwa budowlano-montażowego na rynku usług budowlanych, omówiono przede wszystkim kwestie dotyczące budżetowania w zarządzaniu takim rodzajem przedsiębiorstw; mianowicie: strukturę budżetu głównego przedsiębiorstwa budowlano-montażowego, budżety przychodów i kosztów oraz wpływów i wydatków, budżetowanie budowy, w tym m.in.: problematykę zarządzania kosztami budowy, identyfikację i zakres przychodów i kosztów budowy, narzędzia kontroli realizacji budowy. Problematyka badawcza poruszana w pracy skupia się także wokół zagadnień dotyczących budżetowania zaplecza budowy, budżetowania kosztów ogólnych przedsiębiorstwa budowlano-montażowego i kontroli jego działalności.