Nawet najskuteczniejszym liderom zdarza się działać pod presją. W tej książce znajdziesz wiele praktycznych rad, jak ukierunkować firmę, czyli ludzi w niej zatrudnionych, na osiąganie efektów, zwłaszcza w okresach przejściowych: fuzji, zwolnień i zamętu organizacyjnego. Pracowników bowiem można i trzeba inspirować do przełomowych dokonań, l w tym sensie menedżer jest zawsze w opałach.Znajdziesz tu wskazówki, jak:- pokonywać bariery „nie do przekroczenia" - wspomagać rozwój wielkich liderów • pielęgnować wartości firmy • zbudować ambitny zespół- znaleźć odpowiedniego kierownika- wytyczać cele- zachęcać do kreatywności- ukierunkować zmianyLudzie nie rodzą się liderami najwyższych lotów; muszą ukształtować swój charakter i rozwijać w sobie cechy wielkich przywódców. Dowiesz się, jak przestać tracić energię na nieproduktywne zachowania i co zrobić, by pozytywnie wpływać na zaangażowanie pracowników, wytyczając im cel i nadając sens ich działaniom.Danny Cox to jeden z najbardziej cenionych wykładowców i szkoleniowców. Sprawdził się jako dyrektor handlowy; wcześniej był pilotem doświadczalnym samolotów ponaddźwiękowych. Jest autorem książki There Are No Limits (Żadnych ograniczeń) oraz członkiem National Speaker Association.John Hoover kieruje programami szkolenia zawodowego dla instytucji.