Budowa i zarządzanie systemami wynagrodzeń

W poradniku przedstawiono kilkadziesiąt procedur, narzędzi, systemów i metod, które mogą pomóc we wprowadzeniu i administrowaniu efektywnym systemem wynagradzania. Przedstawione w nim zostały sposoby ustalania struktury wynagradzania oraz budowania taryfikatorów i siatek płac. Oddzielne rozdziały poświęcono także wynagrodzeniom zmiennym oraz najnowszym trendom w sposobach wynagradzania (tzw. systemom kafeteryjnym).Publikacja zawiera opis i analizę rozwiązań stosowanych w polityce płacowej. Autor koncentruje się przede wszystkim na opisie praktycznych metod postępowania, dzięki którym można zwiększyć efektywność systemu wynagradzania - zarówno w jego aspekcie motywacyjnym, jak i kosztowym.