Controlling w pytaniach i odpowiedziach

Książka ta to zbiór krótkich, praktycznych porad z obszaru controllingu, budżetowania, rachunkowości zarządczej i zarządzania finansami. Kierowana jest przede wszystkim do kierowników i specjalistów z działów controllingu, analityków finansowych, dyrektorów finansowych oraz głównych i samodzielnych księgowych z dużych i średnich przedsiębiorstw. To fachowe i narzędziowe kompendium wiedzy przeprowadzi Cię po meandrach dość trudnej i zaawansowanej problematyki w sposób przystępny na przykładach liczbowych. Dowiesz się z niego m.in.: * Jak wdrożyć system controllingu w przedsiębiorstwie od czego zacząć * Jak zaprojektować koncepcję systemu controllingu * Jak w praktyce powinien wyglądać harmonogram wdrożenia controllingu * Jak przezwyciężać opory przy wdrażaniu controllingu * W jaki sposób controlling może wpłynąć na jakość przedsiębiorstwa * Jak zatrudnić controllera w przedsiębiorstwie * Jak wydzielić ośrodki odpowiedzialności * Jakie są kryteria oceny projektu controllingu * Jak analizować koszty w ramach operacyjnej rachunkowości zarządczej * Jak w praktyce wykorzystywać analizę wskaźnikową * Jak poradzić sobie z problemem świadczeń wewnętrznych * Jak przebiega proces tworzenia budżetu wpływów i wydatków