Przestępstwa menedżerskie

Codziennie ponad dwa miliony menedżerów różnego szczebla zarządzania podejmuje kreatywne decyzje ekonomiczno-prawne. Jedne dyskontują sukces finansowy, inne zaś przynoszą porażkę. Gdy firma osiąga zyski, sypią się nagrody i awanse; gdy wynik jest ujemny, zaczyna się szukanie winnych, tworzy się pole dla odpowiedzialności dyscyplinarnej i prawnej. Co zatem grozi menedżerowi ze strony prawa karnego? Za jakie działania lub zaniechania będzie ponosił odpowiedzialność, włącznie z karą pozbawienia wolności oraz zakazem prowadzenia działalności gospodarczej i pełnienia funkcji publicznych? Gdzie przebiega nieostra granica miedzy dozwolonym ryzykiem a ryzykanctwem? Wreszcie, jakim pięciu złotym zasadom racjonalnego działania należy się podporządkować, aby uniknąć - skądinąd uzasadnionego - strachu w obliczu oskarżeń prokuratora i wyroku sądu.. Na te pytania należy odpowiedzieć penetrując sfery: normatywną, ekonomiczno-finansową oraz zarządczą, połączone logicznym węzłem sprzężeń zwrotnych. Pamiętajmy: menedżerska niewiedza jest wyjątkowo kosztowna.