Turnaround-management w praktyce. Jak wykorzystać kryzys w przedsiębiorstwie...

Restrukturyzacja przedsiębiorstw,w sensie stałego dostosowywania się do zmieniającego się rynku,w dobie internacjonalizacji i globalizacji,stanowi nieustające wyzwanie dla przedsiębiorców, udziałowców oraz kredytodawców.Dane statystyczne dotyczące upadłości na przestrzeni ostatnich lat wykazuj ą niezbicie szczególne znaczenie odpowiednio szybkiego oraz konsekwentnego działania.W niniejszej książce autorzy pokazują na konkretnych przykładach wiele spostrzeżeń oraz przekazują praktyczne wskazówki przydatne do odpowiedniego postępowania w krytycznych dla przedsiębiorstwa sytuacjach. Książka jest warta przeczytania zarówno przez przedsiębiorców,których firmy znajdują się w sytuacji Turnaround,jak i tych,którzy chcą ją wykorzystać do profilaktyki antykryzysowej. W czasach,gdy jedyną stałą jest konieczność przemian, przystosowanie przedsiębiorstwa do ogólnych warunków funkcjonowania stanowi nie lada wyzwanie dla managementu. Uparte trzymanie się pozornie sprawdzonych wzorców prowadzi w sposób oczywisty do kryzysu.Turnaround,jako restrukturyzację prowadzoną w warunkach nasilającego się kryzysu,można tym samym interpretować jako przypadek szczególny,w którym w ciągu krótkiego czasu należy wprowadzić i tak ju ż od dawna konieczne zmiany.W tym momencie wysuwaj ą się na czo ło zarówno problemy związane z nowym ukierunkowaniem przedsiębiorstwa, jak i w sposób szczególny podstawy dla rozwiązań w zarządzaniu Turnaround. W związku z tym wiele przemyśleń oraz wskazówek zawartych w tej książce jest pomocnych nie tylko w przezwyciężaniu, ale również celem uniknięcia sytuacji Turnaround...