Rozwijając przełomowe idee przedstawione w książce Zasada Oz, Roger Connors i Tom Smith, uznani eksperci tworzenia środowiska odpowiedzialności za rezultaty, prezentują strategię, której celem jest pomoc liderom w przyspieszaniu zmiany kultury organizacyjnej.
W tym znakomitym przewodniku po transformacji kulturowej autorzy proponują model „piramidy rezultatów”, prostą i łatwą do zapamiętania metodologię wpływania na sposób myślenia i działania ludzi tak, by osiągnięte zostały pożądane rezultaty.
Doskonalenie umiejętności przyspieszania zmiany kulturowej jest kompetencją niezbędną każdemu liderowi, który chce, by jego organizacja była coraz bardziej konkurencyjna. W książce Zmień kulturę, zmień zasady gry czytelnik znajdzie dokładną metodologię rozwoju tej umiejętności – metodologię, która jest wykorzystywana przez najbardziej poważane firmy na świecie.
W każdym rozdziale znajdują się ciekawe przykłady na to, jak organizacje, które osiągnęły olbrzymi sukces, wykorzystują przedstawione najlepsze praktyki.
Z książki Zmień kulturę, zmień zasady gry dowiesz się, jak stworzyć środowisko, w którym przyjmowanie większej odpowiedzialności wpływa na przyspieszenie zmian u indywidualnych osób, w zespołach i w całej organizacji.
ROGER CONNORS i TOM SMITH są współzałożycielami Partners In Leadership, Inc., firmy uważanej za wiodącą na świecie, jeśli chodzi o usługi doradczo-szkoleniowe Accountability Training®. Klienci wykorzystują ich system Three Tracks to Creating Greater Accountability®, by osiągnąć kluczowe dla organizacji rezultaty. Connors i Smith są współautorami takich bestsellerów „New York Timesa”, „Wall Street Journal” i „USA Today”, jak Zasada Oz. Osiąganie rezultatów poprzez indywidualną i organizacyjną odpowiedzialność i How Did That Happen? Holding People Accountable for Results the Positive, Principled Way (Jak to się stało? Przyjmowanie odpowiedzialności w pozytywny, oparty na zasadach sposób).