Podejmowanie decyzji

Kolejny tytuł J. Adira z serii Anatomia Biznesu to rzecz o podejmowaniu decyzji jako głównej funkcji zarządzania. Łączenie ze zdolnościami przywódczymi i umiejętnością komunikowania się zajmuje ona pierwsze miejsce na liście cech, które powinien rozwijać menedżer. Niniejsza książka może znakomicie w tym pomóc. Zbadanie samego momentu podejmowania decyzji nie jest możliwe. Bywa, że nawet nie jesteśmy go świadomi. Dlatego powinniśmy się skupić na całym procesie, w trakcie którego zapadają nasze decyzje, na działaniach umysłu prowadzących do podjęcia decyzji, słowem-na myśleniu. Prawdziwy menedżer powinien uważać myślenie, które prowadzi do działania, za wymagające samo w sobie. Podejmowanie decyzji implikuje wybór z kilku-lub wielu-możliwości. Myślenie jest wstępnym rozważaniem argumentów \"za\" danym rozwojem wypadków lub \"przeciw\" niemu. Za osobę zdecydowaną uznamy człowieka, który potrafi zakończyć proces myślenia i zacząć działać.