Książki Organizacja i zarządzanie

Powiązane kategorie: Kadry. Zarządzanie personelem Organizacja przedsiębiorstw Zarządzanie jakością Zarządzanie logistyką

Nowości

Zapowiedzi

Tagi

#biznes (152) #zarzadzanie (152) #psychologia (120) #menager (100) #dlaManagera (51) #podrecznikAkademicki (51) #sekretariat (46) #Ekonomia (44) #podrecznik (42) #poradnik (40) #Przedsiebiorstwo (40) #1990-plus (33) #organizacja (30) #finanse (30) #praca (25) #personel (23) #Polityka (23) #szkolenia (23) #prawo (22) #firma (20)

Popularne w ostatnim czasie

Najczęściej oceniane

Sekret
Rhonda Byrne ...
Książę
Niccolò Machiavelli ...
Niemierzalne. Wielkie znaczenie małych zmian
Margaret Heffernan ...
Mowa ciała
David Cohen
Minimalizm
Leo Babauta ...
Emocjonalne wampiry
Albert J. Bernstein ...
Rework
Jason Fried ...
Sztuka wojny według Machiavellego
Niccolò Machiavelli
4-godzinny tydzień pracy
Timothy Ferriss ...
Dochodząc do TAK
Bruce Patton ...
Odpowiedź
Smith Murray ...
111 Porad motywacyjnych, które sprawią, że staniesz się skuteczniejszy
Alexander Christiani ...

Serie i Cykle

Seria Nowoczesne zarządzanie (PWN)

10 książek z serii
Zarządzanie kapitałem ludzkim
Zarządzanie przedsiębiorstwem
Zarządzanie produkcją
Zarządzanie jakością usług
Zarządzanie zasobami ludzkimi
Zarządzanie innowacjami w ujęciu podmiotowym
Zarządzanie różnorodnością pracowników
Zarządzanie innowacjami i transferem technologii
Zarządzanie i inżyniera jakości
Strategie i praktyki sprawnego działania

Cytaty

Menedżer awansuje i natrafia na wiele nowych dla niego spraw. Potrzebuje sobie je poukładać, znaleźć odpowiedzi na pytania: „jak sobie poradzić z tym czy z tamtym”. Ktoś inny ma świetny pomysł, tylko nie wie, jak się zabrać do jego realizacji. Jeszcze ktoś ma marzenie i potrzebuje kogoś, kto przeanalizuje z nim proces dojścia do założonego celu. Czasami przychodzi człowiek, który nagle znalazł się w niecodziennej, trudnej dla niego sytuacji i potrzebuje kogoś, kto spojrzy na nią z boku i bez emocji.
Rola pieniędzy w życiu jest ogromna. To, jak będzie wyglądało nasze życie, zależy od wielu czynników, wliczając w to również zarabianie pieniędzy. Jest to sfera, która jeśli zostanie dobrze ułożona, wyda błogi owoc w przyszłości lub – w przeciwnym razie – stanie się polem zmagań i trudów.
W swojej książce poruszam temat, który w dzisiejszych czasach elektryzuje niemal wszystkich. Chciałbym podzielić się z Tobą praktycznymi wskazówkami dotyczącymi sfery finansów. Piszę tę książkę w oparciu o własne, ponad 20-letnie doświadczenie w biznesie, a także niezliczone obserwacje, sytuacje i rozmowy z zamożnymi ludźmi. Opisuję tutaj sposoby myślenia, reagowania i działania ludzi bogatych i biednych. Sposoby te różnią się od siebie diametralnie, a co za tym idzie, efekty również. Chcę pokazać Ci drogę i uniwersalne zasady, które pomogą Ci stać się bogatszym niż jesteś aktualnie, czytając tą lekturę. Zasady, którymi kierują się bogaci są proste i opanowanie ich nie powinno stanowić większego wyzwania.
Ja zajmuję się coachingiem życiowym, biznesowym i executive coachingiem dla kadry menedżerskiej. Wszystkie trzy określane są jako rodzaje coachingu holistycznego, czyli zajmującego się potrzebami człowieka. Mogę również pojechać w teren i zrobić coaching operacyjny, czyli narzędziowy. Oczywiście wolę zajmować się człowiekiem i to w bardzo szerokim ujęciu. Nawet, gdy skupiamy się na konkretnej potrzebie biznesowej, na przykład „jak poprawić komunikację z moim partnerem”, nadal dotykamy obszaru potrzeb człowieka. Człowiek ze swoim sposobem myślenia, nawykami, postawami, obrazem świata, odczuciami i potrzebami stanowi całość. Te poszczególne elementy działają jak system naczyń połączonych. Jedne dziedziny mają wpływ na inne. Dlatego mówimy o coachingu holistycznym. Coaching operacyjny, czy narzędziowy, polega na przebywaniu z klientem w jego naturalnym środowisku pracy. Opiera się na obserwacji jego działań i późniejszej rozmowie, która ma na celu poprawienie skuteczności tych działań. Cała tajemnica skutecznego coachingu w terenie tkwi w tym, by skupić się na pozytywach. Poszukuje się pozytywnych elementów w pracy klienta, a następnie koncentruje na poprawie efektywności w oparciu o te pozytywne cechy.
Cokolwiek zasiejesz, po jakimś czasie zbierzesz! Twoje myśli to ziarno i od nich będą zależeć żniwa
Winnetou powiedział kiedyś, że przyszłość jest jak książka, której jeszcze dotychczas nie czytaliśmy. Coaching dotyczy w dużej mierze właśnie przyszłości tej, której nikt z nasz nie zna. Uczestnicząc w sesjach coachingowych klient tworzy własną przyszłość, czyli zamiast czekać na gotową, stworzoną już przez kogoś książkę, pisze ją sam dla siebie.
O nas Kontakt Pomoc
Polityka prywatności Regulamin
© 2022 nakanapie.pl