System nadzoru w firmie rodzinnej

Mimo istotnego znaczenia systemu nadzoru dla sprawnego działania zarówno firmy rodzinnej, jak i rodziny właścicieli, nasza wiedza na jego temat w Polsce jest wciąż niewielka. Aktualnie głównym źródłem wiedzy o tworzonych w ramach firm strukturach systemu nadzoru, a szczególnie podsystemu zarządzania rodziną, są głównie konsultanci pracujący z firmami rodzinnymi. Potrzeba zbadania, i tym samym poznania procesów i zjawisk zachodzących w obszarze nadzoru w polskich firmach rodzinnych, coraz bardziej zyskuje na znaczeniu. Decyduje o tym nie tylko ekonomiczny rozwój tych podmiotów, ale też konieczność przejścia przez nie z sukcesem przez pierwszą międzypokoleniową zmianę. Będzie ona pierwszym krokiem do zapewnienia ciągłości ich istnienia i pozostawania w rękach rodziny przez następne pokolenia. Próbę uzupełnienia powyższej luki podejmuje m.in. niniejsza monografia, prezentująca wyniki badań przeprowadzonych w omawianym obszarze. ze Wstępu Publikacja jest ważną, potrzebną i bardzo aktualną pozycją. Autorka prezentuje – w sposób kompetentny, spójny, syntetyczny i jednocześnie komunikatywny – mało rozpoznaną problematykę funkcjonowania firm rodzinnych, determinant ich rozwoju oraz kwestie nadzoru właścicielskiego i zarządzania rodziną. Firmy rodzinne zaczynają odgrywać coraz bardziej znaczącą rolę w naszym systemie gospodarczym. Tym samym stają się ważnym i interesującym przedmiotem badań dla ekonomistów, w tym zwłaszcza specjalistów od zarządzania. Publikacja dotyczy aktualnych problemów zarządzania firmą rodzinną, a szczególnie problemu nadzoru właścicielskiego, który w naszym kraju nie jest prowadzony skutecznie, co potwierdzają przeprowadzone przez Autorkę badania. Zaprezentowany system zarządzania może być wykorzystywany dla celów nie tylko naukowych, lecz także edukacyjnych – przez studentów studiów ekonomicznych na kierunku Zarządzanie oraz uczestników studiów podyplomowych czy szkoleń fachowych. Może też zapoczątkować dyskusję nad problematyką nadzoru właścicielskiego nad firmami rodzinnymi w naszym kraju przy uwzględnieniu całej specyfiki i determinant rozwoju tej grupy przedsiębiorstw. prof. dr hab. Irena K. Hejduk