/o-1263587/n/zarzadzanie-pracownikami-wiedzy)
Pracownicy wiedzy to między innymi planiści, menedżerowie i informatycy, którzy tworzą i unowocześniają oferowane przez przedsiębiorstwo produkty i usługi. Ich pomysły, umiejętności i doświadczenie często decydują o sukcesie firmy. Mają oni większe znaczenie dla swoich pracodawców i są lepiej opłacani niż inne grupy pracowników.
Z tej książki dowiesz się:
- jak sprawdzić, która grupa pracowników wiedzy ma największe znaczenie dla przedsiębiorstwa;
- jakie działania należy podjąć w celu usprawnienia pracy i zwiększenia wydajności pracowników wiedzy;
- jak wybrać najefektywniejsze urządzenia i technologie wspierające pracowników wiedzy.
Z tej książki dowiesz się:
- jak sprawdzić, która grupa pracowników wiedzy ma największe znaczenie dla przedsiębiorstwa;
- jakie działania należy podjąć w celu usprawnienia pracy i zwiększenia wydajności pracowników wiedzy;
- jak wybrać najefektywniejsze urządzenia i technologie wspierające pracowników wiedzy.
/7c9edcbb-7edd-4b7e-b153-8d176d848127/n/inteligencja-analityczna-w-biznesie)
/7c8bd42d-babd-4212-9e02-19fd29fb8504/n/o-fundamentach-zarzadzania-10-idei-hbr)
/1bb3ba25-3038-4320-87ee-73dab03df97e/n/sztuczna-inteligencja-w-biznesie)
/o-1263587/n/zarzadzanie-pracownikami-wiedzy)
