Delegowanie władzy

Jeśli jesteś lub zamierzasz być szefem, umiejętność delegowania obowiązków zawodowych może przesądzić o efektywności sprawowania przez Ciebie funkcji. Warto zawczasu dowiedzieć się: * Jakie zadania należ, jakie warto, a jakie trzeba delegować * Komu i ile władzy można oddać * Jak motywować pracowników do wykonywania \'\'Twoich\" zadań? * Jak sprawować nadzór i kontrolę * Co Ty z tego będziesz miał * Co oni z tego będą mieli * Dlaczego dzieleniu się władzą towarzyszy tyle obaw i wątpliwości W książce opisano dokładnie: * Poziomy delegowania obowiązków * 10 podstawowych kroków prowadzących do skutecznego delegowania * Rolę informacji i konstruktywnego feedbacku w procesie dzielenia się wiedzą