Kontraktowanie projektowania obiektów budowlanych

Wykaz wybranych skrótów
Wstęp

1. Proces projektowania obiektów budowlanych

1.1. Istota projektowania technicznego
1.2. Formułowanie problemu projektowego
1.3. Charakterystyka rezultatu projektowania
1.4. Poszukiwanie rozwiązań, dialog klienta z projektantem, dokumentacja projektowa

2. Proponowany zbiór opracowań prowadzących do możliwości podjęcia realizacji obiektu budowlanego

2.1. Studia i analizy przedprojektowe
2.2. Studium programowo-przestrzenne
2.3. Koncepcja projektowa
2.4. Projekt budowlany
2.5. Projekt wykonawczy
2.6. Projekt przekształcenia obiektu lub jego części ze względu na zmianę sposobu użytkowania

3. Projektant

3.1. Zespół projektowy
3.2. Organizacja pracowni projektowej
3.3. Forma prawna działalności projektowej i związana z nią odpowiedzialność kontraktowa projektanta
3.4. Ochrona ubezpieczeniowa projektanta i pracowni projektowej

4. Postulaty pod adresem obiektu budowlanego

4.1. Klasyczne postulaty Witruwiusza
4.2. Kontekst miejsca
4.3. Postulat zrównoważonego rozwoju
4.4. Technologiczność rozwiązania projektowego
4.5. Przystosowanie do potrzeb osób niepełnosprawnych
4.6. Inne współczesne postulaty

5. Koszty cyklu życia obiektu budowlanego

5.1. Identyfikacja kosztów cyklu życia obiektu budowlanego
5.2. Kalkulacja kosztów cyklu życia obiektu budowlanego

6. Ekonomika w projektowaniu architektoniczno-budowlanym

6.1. Usytuowanie budynku na działce
6.2. Podstawowe rozwiązania przestrzenne budynku a koszt
6.3. Wykończenie i wyposażenie techniczne budynku a koszt
6.4. Standaryzacja i prefabrykacja
6.5. Projektowanie przewidujące rozbiórkę

7. Umowy w procesie projektowania

7.1. Umowy o prace projektowe
7.2. Tekst umowy
7.3. Klauzule przeglądowe

8. Wycena prac projektowych

8.1. Zasady kształtowania cen w gospodarce rynkowej
8.2. Kształtowanie cen usług projektowych
8.3. Waloryzacja wynagrodzenia projektanta

9. Postępowanie prowadzące do zawarcia umowy o prace projektowe

9.1. Wprowadzenie
9.2. Wymagania zamawiającego
9.3. Dylematy wyboru rozwiązania projektowego przez zamawiającego
9.4. Ubieganie się projektanta o zamówienie
9.5. Identyfikacja i ocena ryzyk realizacji opracowania projektowego przez wykonawcę
9.6. Zarządzanie ryzykiem w jednostce projektowej

10. Konkurs

10.1. Wprowadzenie
10.2. Rodzaje konkursów
10.3. Zasady organizacji konkursów
10.4. Kryteria oceny opracowań konkursowych
10.5. Ocenianie
10.6. Wykorzystanie metody AHP do oceny architektonicznych prac konkursowych
10.7. Inne metody dokonywania ocen

11. Przetarg

11.1. Ogólne informacje
11.2. Prekwalifikacja lub spotkanie przedofertowe
11.3. Przetarg na prace projektowe

12. Postępowanie bezprzetargowe

12.1. Poszukiwanie projektanta
12.2. Wstępne rozmowy
12.3. Pozyskiwanie klienta

13. Negocjacje

13.1. Ogólne informacje
13.2. Negocjacje umowy o prace projektowe

14. Zakup gotowego projektu

15. Inwestowanie w projekt

15.1. Wartość projektu
15.2. Zarządzanie wartością

16. System DOI

16.1. Założenia systemu
16.2. Stosowanie systemu

17. Połączenie projektowania z wybranymi świadczeniami na rzecz klienta

17.1. Połączenie projektowania z wykonawstwem budowlanym
17.2. Połączenie projektowania z zarządzaniem budową

18. Kontraktowanie projektowania w BIM

18.1. Wprowadzenie
18.2. Projektowanie w BIM
18.3. Zamawianie projektowania w BIM
18.4. BIM w umowie o prace projektowe

Zakończenie
Literatura