RozGROMić konkurencję

Paulina Polko, Roman Polko
RozGROMić konkurencję
Popraw tę książkę | Dodaj inne wydanie

Opis

Clausewitz powiedział, że wojna jest kontynuacją polityki, tyle że prowadzoną innymi środkami. To prawda. Tam, gdzie kończą się możliwości dyplomacji, wkracza wojsko. Zmieniają się środki, lecz cel pozostaje — zwycięstwo! Co to ma wspólnego z biznesem? Bardzo wiele! W interesach jak w polityce — współpracujemy, tworzymy sojusze, osiągamy kompromisy. Kiedy zaś to nie wystarcza, zbroimy się w nowe metody zarządzania, kreujemy strategie zwalczania konkurencji i ruszamy do boju. Szkolimy kadry, doskonalimy narzędzia, zdobywamy nowe obszary sprzedaży…

Oficer w wojsku tym różni się od menedżera w firmie, że od jego decyzji zależy często nie tylko coś tak banalnego, jak zysk czy strata przedsiębiorstwa. Jednym złym ruchem może przekreślić szanse na zwycięstwo, podpisać wyrok na własnych żołnierzy, zmienić układ sił na froncie. Z drugiej jednak strony dobra decyzja potrafi błyskawicznie odwrócić losy wojny. Historia wojskowości uczy nas, że od wielkiej wiktorii lub sromotnej klęski generałów dzieli często jeden ruch. Dlatego też warto uczyć się zarządzania od żołnierzy — wojsko to najlepsza, najszybsza i najlepiej sprawdzona w boju szkoła strategii na świecie!

Drugie wydanie książki uzupełnione zostało o niezwykle istotne zagadnienie — kwestię odpowiedzialności. Na wojnie i w zarządzaniu.

Wydanie 2
WSTĘP. DLACZEGO WOJSKO? (7)

LIDER. BE, KNOW, DO (11)
  • BE (13)
    • AUTENTYCZNA OSOBOWOŚĆ (14)
    • KONTROLA EMOCJI I TWARDOŚĆ (15)
    • KREATYWNOŚĆ (17)
    • PRECYZYJNOŚĆ (19)
    • ZACHOWANIE HIERARCHII (20)
    • TOLERANCJA (22)
    • AUTODYSCYPLINA (24)
    • WYKSZTAŁCENIE NASTĘPCY/ZASTĘPCY (26)
  • KNOW (27)
    • PLANOWANIE (27)
    • STRATEGIA (32)
    • ROZUMIENIE MISJI/ŚWIADOMOŚĆ ZAGROŻEŃ (35)
    • WIEDZIEĆ, KTO WIE (37)
    • WIEDZIEĆ, Z KIM SIĘ PRACUJE (39)
  • DO (40)
  • DO BOJU! (43)

ZESPÓŁ (45)
  • PRACUJ Z TYMI, KTÓRYCH MASZ (48)
  • NAUCZ SIĘ NAGRADZAĆ I KARAĆ. UMIEJ AWANSOWAĆ I ZWALNIAĆ (51)
  • DYSCYPLINUJ (56)
  • UCZ LUDZI (57)
  • UCZ SIĘ OD LUDZI (58)
  • ZBUDUJ WYDAJNĄ STRUKTURĘ (59)
  • ZAPLANUJ ROZWÓJ SWOJEGO ZESPOŁU (61)
  • USTAL KRYTERIA SUKCESU (62)
  • WSKAŻ ZESPOŁOWI WARTOŚCI (63)
  • ZADBAJ O SUKCES OSOBISTY LUDZI (65)
  • DO BOJU! (66)

KRYZYS (67)
  • ZADANIE DLA LUDZI: SŁUCHAJ POLECEŃ. JEŚLI NAPRAWDĘ NIE MUSISZ, NIE KWESTIONUJ DECYZJI PRZEŁOŻONYCH, AKURAT GDY MAMY KRYZYS. (70)
  • ZADANIE DLA ZESPOŁU: ZACHOWAJ JEDNOŚĆ. WALCZ Z ZEWNĘTRZNYM WROGIEM, A NIE WE WŁASNYM GRONIE. SPORY Z KOLEGAMI ODŁÓŻ NA LEPSZE CZASY. (71)
  • ZADANIE DLA ZESPOŁU: TO WŁAŚCIWY MOMENT NA KREATYWNOŚĆ. WSZAK TONĄCY BRZYTWY SIĘ CHWYTA. (73)
  • ZADANIE DLA ZESPOŁU: NIE TRAĆCIE DUCHA WALKI. (74)
  • ZADANIE DLA ZESPOŁU: WYELIMINUJCIE SŁABE OGNIWA. (81)
  • ZADANIE DLA SZEFA: STAŃ NA CZELE SWOICH LUDZI I BĄDŹ ODWAŻNY W PODEJMOWANIU DECYZJI. (82)
  • ZADANIE DLA SZEFA: NIE PRZESZKADZAJ SWOIM EKSPERTOM. (83)
  • ZADANIE DLA SZEFA: UCHROŃ ZESPÓŁ OD SWOICH PROBLEMÓW. (84)
  • DO BOJU! (86)

ZMIANA (87)
  • KIEDY SUKCES ZWIASTUJE PORAŻKĘ (90)
  • KIEDY ELITA SIĘ STARZEJE (91)
  • KIEDY ZMIANA JEST CZĘŚCIĄ SUKCESU (99)
  • KIEDY WARTO SIĘ UCZYĆ OD TERRORYSTÓW (102)
  • KIEDY RUTYNA ZABIJA (103)
  • DO BOJU! (105)

DETERMINACJA I RYZYKO (107)
  • DETERMINACJA W OBLICZU SILNIEJSZEGO WROGA (110)
  • DETERMINACJA W CZASIE PRAWDZIWEJ WSPÓŁCZESNEJ WOJNY: OPERACJA GROM-U W IRAKU. MISJA PLATFORMA (112)
  • GRANICE DETERMINACJI (118)
  • ANALIZA RYZYKA (121)
  • GOŁĄB CZY WRÓBEL? (123)
  • GDY BRAKUJE DETERMINACJI (125)
  • DO BOJU! (127)

KONFLIKT i WSPÓŁDZIAŁANIE (129)
  • OPERACJE POŁĄCZONE (132)
  • TASK FORCES (134)
  • WIEŻA BABEL (139)
  • ŹRÓDŁA KONFLIKTÓW (142)
  • ROZWIĄZYWANIE SPORÓW (146)
  • DO BOJU! (149)

NEGOCJACJE (151)
  • PRZYGOTOWANIE STOŁU (154)
  • NEGOCJACJE Z PRZECIWNIKIEM (156)
  • NEGOCJACJE Z PRZEŁOŻONYMI (161)
  • NEGOCJACJE Z PODWŁADNYMI (163)
  • NEGOCJACJE Z KOOPERANTAMI (165)
  • CZY I JAKIE ZASADY OBOWIĄZUJĄ (169)
  • KRYTERIA WYGRANEJ. PODWÓJNE ZWYCIĘSTWO? (171)
  • CO PO NEGOCJACJACH? (172)
  • DO BOJU! (174)

ZWYCIĘSTWO (175)
  • KRYTERIA ZWYCIĘSTWA (178)
  • PYRRUSOWE ZWYCIĘSTWO (181)
  • SKAZANI NA SUKCES (182)
  • ZWYCIĘZCA Z PRZYPADKU? (185)
  • DAWID I GOLIAT (188)
  • WYGRAĆ ZE STRESEM (191)
  • POKONAĆ EMOCJE (194)
  • MORALNE ZWYCIĘSTWO (196)
  • KOMPANIA BOHATERÓW (197)
  • DO BOJU! (199)

ODPOWIEDZIALNOŚĆ (201)
  • ACCOUNTABILITY VERSUS RESPONSIBILITY: PODZIAŁ ODPOWIEDZIALNOŚCI (204)
  • ODPOWIEDZIALNOŚĆ ZA LUDZI (208)
  • ODPOWIEDZIALNOŚĆ ZA WYNIK (210)
  • CENA ODPOWIEDZIALNOŚCI (212)
  • NAUKA ODPOWIEDZIALNOŚCI (216)
  • AUTENTYCZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ (222)
  • ZWOLNIENIE Z ODPOWIEDZIALNOŚCI (226)
  • DO BOJU! (227)

RANGER SCHOOL. SZKOŁA LEADERSHIPU W BŁOCIE (229)
  • PEŁZAJ, MASZERUJ, BIEGNIJ: 62 DNI W PIEKLE (235)
    • PEŁZANIE (237)
    • MARSZ (239)
    • BIEG (240)
    • SZKOŁA MOTYWACJI (242)
  • DO BOJU! (246)

POSTSCRIPTUM (249)
Data wydania: 2014
ISBN: 978-83-246-9754-0, 9788324697540
Wydawnictwo: Onepress
Stron: 256

Autor

Paulina Polko Paulina Polko — dr hab., prof. AWSB, Kierownik Katedry Nauk o Bezpieczeństwie w Akademii WSB w Dąbrowie Górniczej. Interesuje się procesami globalizacji i wyzwaniami przywództwa, sekurytyzacją i poszerzaniem kategorii bezpieczeństwa. Autorka kilkudz...

Pozostałe książki:

Bezpiecznie już było RozGROMić konkurencję RozGROMić kryzys Szefologika czyli logika szefowania
Wszystkie książki Paulina Polko

Gdzie kupić

Księgarnie internetowe
Sprawdzam dostępność...
Ogłoszenia
Dodaj ogłoszenie
2 osoby szukają tej książki

Moja Biblioteczka

Już przeczytana? Jak ją oceniasz?

Recenzje

Książka RozGROMić konkurencję nie ma jeszcze recenzji. Znasz ją? Może napiszesz kilka słów dla innych Kanapowiczów?
️ Napisz pierwszą recenzje

Moja opinia o książce

Cytaty z książki

O nie! Książka RozGROMić konkurencję. czuje się pominięta, bo nikt nie dodał jeszcze do niej cytatu. Może jej pomożesz i dodasz jakiś?
Dodaj cytat
© 2007 - 2024 nakanapie.pl