/95f85c2be5d6f6c15fcb2ceeee78c094/n/zarzadzanie-kompetencjami-zawodowymi-a-motywowanie-pracownikow)
Celem pracy jest:
1. Krytyczna analiza teorii kompetencji i zarządzania kompetencjami prowadząca do rozstrzygnięcia dylematów i sprzeczności definicyjnych oraz terminologicznych. Ustalenie relacji problematyki kompetencji do teorii kapitału ludzkiego, kapitału intelektualnego, zarządzania wiedzą oraz zarządzania talentami. Synteza i porządkowanie dorobku nauk
o zarządzaniu w zakresie zarządzania kompetencjami i kompetencyjnych systemów motywowania.
2. Próba stworzenia modelu kompetencyjnego systemu motywowania syntetyzującego teorie motywowania, w tym zintegrowany model motywacji. Opracowanie autorskiego modelu kompetencyjnego systemu motywowania uwzględniającego wzajemne oddziaływanie kompetencji pracowników i strategii organizacji.
3. Konfrontacja teorii z praktyką – analiza uwarunkowań, przebiegu
i skutków wykorzystania metod właściwych dla zarządzania kompetencjami w praktyce zarządzania zasobami ludzkimi wybranych przedsiębiorstw (studium przypadków). Diagnoza mocnych i słabych stron systemów ZKZ w badanych organizacjach, analiza porównawcza
1. Krytyczna analiza teorii kompetencji i zarządzania kompetencjami prowadząca do rozstrzygnięcia dylematów i sprzeczności definicyjnych oraz terminologicznych. Ustalenie relacji problematyki kompetencji do teorii kapitału ludzkiego, kapitału intelektualnego, zarządzania wiedzą oraz zarządzania talentami. Synteza i porządkowanie dorobku nauk
o zarządzaniu w zakresie zarządzania kompetencjami i kompetencyjnych systemów motywowania.
2. Próba stworzenia modelu kompetencyjnego systemu motywowania syntetyzującego teorie motywowania, w tym zintegrowany model motywacji. Opracowanie autorskiego modelu kompetencyjnego systemu motywowania uwzględniającego wzajemne oddziaływanie kompetencji pracowników i strategii organizacji.
3. Konfrontacja teorii z praktyką – analiza uwarunkowań, przebiegu
i skutków wykorzystania metod właściwych dla zarządzania kompetencjami w praktyce zarządzania zasobami ludzkimi wybranych przedsiębiorstw (studium przypadków). Diagnoza mocnych i słabych stron systemów ZKZ w badanych organizacjach, analiza porównawcza
/0de8a4f2a59b265bafe5ad5921354647/n/joanna-moczydlowska)
/6811ffd9ca4340bd84f35ec901efce07/n/przedsiebiorczosc)
/3c64285806e59fb882d74026b7357010/n/przemysl-4-0-ludzie-i-technologie)
/6ebf0c251a06ea6f61cb231da995b6c8/n/zachowania-organizacyjne-w-nowoczesnym-przedsiebiorstwie)
/95f85c2be5d6f6c15fcb2ceeee78c094/n/zarzadzanie-kompetencjami-zawodowymi-a-motywowanie-pracownikow)
/036e3dfd7bee2bc8bb46384f89df8c9c/n/zarzadzanie-zasobami-ludzkimi-w-organizacji)
