Przemiany ustrojowe i proces globalizacji gospodarki wymagają od ich uczestników ciągłej adaptacji. Czynnikiem o podstawowym znaczeniu, od którego w coraz większej mierze zależą sukcesy organizacji, staje się potencjał ludzki. Ludzie są szczególnym zasobem organizacji, gdyż ich kompetencje w postaci wiedzy, doświadczenia, umiejętności i zdolności stają się zasobem o charakterze strategicznym, który pozwala organizacji zdobywać przewagę konkurencyjną. Podręcznik ten został napisany dla studentów studiujących na kierunkach ekonomicznych i zarządzania. Może być wykorzystany na wszystkich uczelniach, które w swojej ofercie programowej mają przedmioty związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi. Niniejszy podręcznik jest efektem doświadczeń wyniesionych z kilkuletniej pracy dydaktycznej. Jest on przeznaczony zarówno do systematycznego studiowania, jak i przypadkowego wyjaśniania zagadnień związanych z procesem kierowania w organizacji. Podczas pracy nad podręcznikiem Autorzy starali się przekazać prezentowane treści w sposób jak najbardziej zrozumiały i przejrzysty. Głównym celem tej publikacji jest przedstawienie zagadnień z zakresu kierowania zasobami ludzkimi w organizacji. Celem nie mniej istotnym jest zachęcanie do dalszych pogłębionych studiów - niezbędnych w czasach, w których wszyscy musimy się nieustannie uczyć. W podręczniku Autorzy przedstawili osiem podstawowych grup zagadnień najistotniejszych, ich zdaniem do poznania problemów związanych w procesem kierowania w organizacji. Zaliczono do nich: charakterystykę pracy menedżera, przywództwo, motywację, zarządzanie zasobami ludzkimi, organizację procesów decyzyjnych, konflikty i negocjacje w organizacji, kulturę organizacyjną, oraz zarządzanie wiedzą. Każdy z rozdziałów rozpoczyna się od krótkiego wprowadzenia.