Turbostrategia

Fragment: [...]Najważniejsza jest jasność Najważniejszym być może słowem w planowaniu strategicznym jest „jasność”. Musisz znaleźć absolutnie jasne odpowiedzi na wszystkie pytania. Chwiejność i niepewność w jakimkolwiek obszarze może doprowadzić do problemów, trudności, a nawet katastrof. Dlaczego twoja firma odnosiła sukcesy w przeszłości? Co takiego robiłeś, co zapewniło ci dotychczasowe powodzenie? Jakie są najważniejsze z umiejętności i kompetencji, jakimi dysponuje dziś twoja firma? Jakie są naprawdę najlepsze produkty i usługi, które teraz oferujesz? Przyjrzyj się otaczającym cię ludziom. Którzy są najbardziej wartościowi? Kto nie jest już tak cenny jak dawniej? A może ktoś oznacza dla twojej firmy stratę netto czy szkodę? Bądź gotów stawiać sobie brutalne pytania i odpowiadać na nie. [...] Cała wiedza biznesowa świata nie jest warta grosza, jeśli nie daje rezultatów. Mody w zarządzaniu i tajemnicze słowa pojawiają się i znikają, istnieje jednak 21 strategii, które możesz wykorzystać, aby przekształcić swoją firmę - zaczynając już od dziś!. Strategie te sprawdzają się od dziesięcioleci i nigdy się nie dezaktualizują. Brian Tracy odkrył te tajemnice wielu najlepszym firmom i przedsiębiorcom na całym świecie. Teraz przedstawia je czytelnikowi Turbostrategii. \"Mówię o turbostrategii, ponieważ jest to intensywny, szybki, uproszczony, sprytny i skuteczny sposób określania i wdrażania dowolnej strategii\" - stwierdza Brian Tracy. Bez względu na to, w jakiego rodzaju działalność zaangażowany jest czytelnik, dowie się z książki, w jaki sposób może efektywniej planować i ukierunkować działania, opracować skuteczniejsze metody sprzedaży i marketingu oraz osiągnąć większe zyski. Turbostrategia przedstawia 21 inicjatyw obejmujących ponad sto konkretnych działań, pokazując czytelnikowi, w jaki sposób może: - Efektywnie formułować wizję swojej firmy, jej wartości, misję, cel i zamierzenia - zarówno krótkoterminowe, jak i długofalowe. - \"Odciąć się od przeszłości\" i stać się własnym specjalistą od działań naprawczych dzięki ukierunkowaniu się wyłącznie na przyszłe cele. - Utrzymać elastyczność niezbędną w celu przewidywania zmian zachodzących krajobrazie gospodarczym. - Zatrudniać najlepszych ludzi - i motywować ich do osiągania doskonałych wyników. Turbostrategia stawia proste pytania w sprawie sposobu prowadzenia firmy, na które trzeba sobie odpowiedzieć. Co się sprawdza? Co się nie sprawdza? Co nasi konkurenci robią lepiej niż my i co musimy zrobić, aby ich dogonić i wyprzedzić? Odpowiedzi na te i dziesiątki innych dociekliwych (a niekiedy trudnych) pytań oświetlą zaskakująco wyraźną drogę prowadzącą do znacznie większej produktywności, dynamicznej poprawy morale i spektakularnego wzrostu zysków. Wnikliwe uwagi Tracy\'ego są wsparte znakomitymi przykładami z działania rzeczywistych firm, ilustrującymi poszczególne środki taktyczne, oraz dziesiątkami mądrych wypowiedzi słynnych kolegów autora: Jima Collinsa, Petera Druckera, Ala Riesa i innych. Jeśli czytelnik stara się wrzucić w swej firmie wyższy bieg, konieczne jest turbodoładowanie planu działalności, sposobu działania, ludzi, produktywności i wyników. Turbostrategia Briana Tracy\'ego jest sprawdzonym sposobem uruchamiania wszystkich cylindrów silnika firmy. O AUTORZE Brian Tracy jest jednym z czołowych amerykańskich wykładowców publicznych specjalizujących się w problematyce biznesu oraz uznanym w świecie konsultantem w sprawach rozwoju osobistego, sukcesu zawodowego i wyników organizacji. Jest także autorem bestsellerów takich jak Victory!, Focal Point czy The 100 Absolutely Unbreakable Laws of Business Success - książek poświęconych biznesowi i osiągnięciom osobistym. Mieszka w Solana Beach w Kalifornii.