Książki Biznes

Nowości

Tagi

#biznes (37) #zarzadzanie (15) #poradnik (12) #psychologia (11) #firma (10) #dlaManagera (9) #Sukces (7) #finanse (6) #Przedsiebiorstwo (5) #podrecznik (5) #praca (5) #organizacja (5) #Ekonomia (5) #od1989R (4) #marketing (3) #Negocjacje (3) #pieniadze (3) #gospodarka (3) #sprzedaz (3) #lean (3)

Autorzy

Krzysztof Domaradzki
Krzysztof Domaradzki Ocena książek: 7.2 /10
8 książek
× 3
John Gray
John Gray Ocena książek: 7.6 /10
8 książek
× 1
Peter May
Peter May Ocena książek: 7.7 /10
6 książek
× 3
Wojciech Eichelberger
Wojciech Eichelberger Ocena książek: 7.9 /10
22 książek
× 1
Stephen R. Covey
Stephen R. Covey Ocena książek: 6.0 /10
2 książek
× 1
Atul Gawande
Atul Gawande Ocena książek: 6.5 /10
4 książek
× 1
Paweł "Naval" Mateńczuk
Paweł "Naval" Mateńczuk Ocena książek: 7.1 /10
12 książek
× 1
Dariusz Doliński
Dariusz Doliński Ocena książek: 7.6 /10
9 książek
Marshall B. Rosenberg
Marshall B. Rosenberg Ocena książek: 8 /10
3 książek
Malcolm Gladwell
Malcolm Gladwell Ocena książek: 8.0 /10
6 książek
× 2
Miłosz Brzeziński
Miłosz Brzeziński Ocena książek: 7.6 /10
4 książek
Greg McKeown
Greg McKeown Ocena książek: 7.4 /10
1 książki
Jocko Willink
Jocko Willink Ocena książek: 7.5 /10
3 książek
Nassim Nicholas Taleb
Nassim Nicholas Taleb Ocena książek: 5.9 /10
4 książek
Ha-Joon Chang
Ha-Joon Chang Ocena książek: 4.6 /10
4 książek
Jakub B. Bączek
Jakub B. Bączek Ocena książek: 7.5 /10
7 książek
David Graeber
David Graeber Ocena książek: 7.3 /10
2 książek
Scott Galloway
Scott Galloway Ocena książek: 6.9 /10
1 książki

Popularne w ostatnim czasie

Najczęściej oceniane

7 nawyków skutecznego działania
Stephen R. Covey ...
Doktryna szoku
Naomi Klein ...
Przejażdżka życia
Robert Iger
The Diary of a CEO
Steven Bartlett ...
Włącz się do gry
Sheryl Sandberg ...
Jak pisać, żeby chcieli czytać (i kupować)
Artur "Marketing" Jabłoński
Lider w stylu GROM
Paweł "Naval" Mateńczuk ...
Microinfluencer
Agnieszka Dzieniszewska

Serie i Cykle

Seria Poradniki i podręczniki biznesowe

21 książek z serii
100 lat "Harvard Business Review"
"opracowanie zbiorowe" ...
Najpierw rzeczy najważniejsze
Stephen R. Covey ...
Twój mózg w działaniu
David Rock ...
8. nawyk
Stephen R. Covey ...
Harvard Business Review. Podręcznik menedżera
"opracowanie zbiorowe"
Harvard Business Review. Podręcznik przedsiębiorcy
"opracowanie zbiorowe" ...
Harvard Business Review. Podręcznik zarządzania projektami
Antonio Nieto-Rodriguez ...
Inspirujący lider
Liz Wiseman ...
Marketing
Philip Kotler ...

Cytaty

Celem sztuki nie jest osiągnięcie perfekcji. Jej cel to dzielenie się tym, kim jesteśmy. I jak postrzegamy świat.
Zdobyte przez Ciebie wykształcenie lub jego brak nie ma zatem nic wspólnego z odniesieniem finansowego sukcesu. więcej
Rola pieniędzy w życiu jest ogromna. To, jak będzie wyglądało nasze życie, zależy od wielu czynników, wliczając w to również zarabianie pieniędzy. Jest to sfera, która jeśli zostanie dobrze ułożona, wyda błogi owoc w przyszłości lub – w przeciwnym razie – stanie się polem zmagań i trudów.
W swojej książce poruszam temat, który w dzisiejszych czasach elektryzuje niemal wszystkich. Chciałbym podzielić się z Tobą praktycznymi wskazówkami dotyczącymi sfery finansów. Piszę tę książkę w oparciu o własne, ponad 20-letnie doświadczenie w biznesie, a także niezliczone obserwacje, sytuacje i rozmowy z zamożnymi ludźmi. Opisuję tutaj sposoby myślenia, reagowania i działania ludzi bogatych i biednych. Sposoby te różnią się od siebie diametralnie, a co za tym idzie, efekty również. Chcę pokazać Ci drogę i uniwersalne zasady, które pomogą Ci stać się bogatszym niż jesteś aktualnie, czytając tą lekturę. Zasady, którymi kierują się bogaci są proste i opanowanie ich nie powinno stanowić większego wyzwania.
Misja wyznacza pewien kierunek, a cel składa się z konkretnych kroków, które świadomie się wykonuje, aby dotrzeć do pewnego wyznaczonego punktu.
W ramach modelu OKR cele definiuje się jako to, co chcemy osiągnąć, a kluczowe rezultaty definiuje jako sposoby osiągania tych najważniejszych celów, rozumiane jako konkretne i wymierne działania osadzone w czasie. Cele wszystkich członków organizacji, od jej szeregowych pracowników po dyrektora generalnego, powinny być powszechnie dostępne i zrozumiałe.
© 2007 - 2024 nakanapie.pl